ESG 碳管理

CDP 碳揭露問卷完整填報指南

CDP(Carbon Disclosure Project,碳揭露專案)是全球最大的企業環境資訊揭露平台。Apple、Microsoft、Walmart、BMW 等國際品牌每年透過 Supply Chain CDP 評估數千家供應商的氣候、水資源與森林管理表現。台灣廠商 CDP 回應率與評分普遍偏低——這是差距,也是機會。

23,000+
全球 CDP 披露企業數
每年 3 月
問卷開放,7 月截止
A~D
評分四個等級
品牌要求
Apple / Microsoft / Walmart
📅 最後更新:2026 年 6 月|德宣顧問團隊審閱
問卷類型
氣候 / 水資源 / 森林
大多數台灣廠商收到「氣候變遷」問卷;水資源和森林依行業要求
問卷期程
3 月開放 / 7 月截止
每年循環,收到品牌邀請後約有 4 個月準備時間
評分級距
A / A- / B / B- / C / D
A/A- 為領導級,D 為初步揭露;未回應(F)對品牌評分影響最大
台灣廠商現況
多數評 C–D 級
因不熟悉問卷結構和氣候治理要求,分數普遍偏低
Supply Chain CDP
品牌委託評估供應商
品牌付費讓 CDP 傳送問卷給供應商,供應商免費回應
與 SBTi 關係
高度互補
CDP 問卷中 SBTi 目標是重要加分項目,兩者共用碳盤查數據
主要問卷模組
治理 / 風險 / 目標 / 能源
涵蓋 Scope 1/2/3 排放、氣候風險評估、管理層承諾等面向
未回應後果
品牌可能降低供應商評分
收到邀請不回應 = F 分;部分品牌將 CDP 回應納入供應商評鑑

什麼是 CDP 碳揭露問卷?

一句話定義:CDP(Carbon Disclosure Project)是一個非營利機構,每年透過標準化問卷收集全球企業在氣候變遷、水資源管理和森林管理方面的環境數據,並公開評分,是投資人、品牌和政策制定者評估企業環境表現的主要依據之一。

對台灣廠商而言,CDP 的主要接觸場景是「Supply Chain CDP」:當你的客戶(Apple、Microsoft、Walmart 等 CDP 會員品牌)決定評估其供應鏈的氣候表現,他們會透過 CDP 平台傳送問卷邀請給你。你的回應分數會直接呈現在品牌的供應商管理系統中,影響你的供應商評級。

CDP 問卷本身是免費的(對被邀請的供應商而言),但問卷篇幅長(氣候問卷超過 80 個問題)、需要大量數據準備,且評分標準複雜——這是為什麼許多台灣廠商雖然收到邀請,卻選擇不回應或隨意填寫,導致評分低落。

CDP 評分系統——A 到 D 代表什麼?

CDP 評分不只看「你揭露了什麼數據」,更看「你在氣候行動上做了什麼」。評分分為四個層級:

F
未回應
收到問卷邀請但未回應,品牌可見,影響供應商評分最大
D
揭露
回應了問卷但揭露程度不完整,缺乏關鍵數據
C
認知
了解氣候風險與機會,有基本 Scope 1/2 排放數據
B
管理
已有系統性氣候管理,設有減量目標,管理層參與
A
領導
最佳實踐:SBTi 目標、完整 Scope 3、董事會氣候治理、外部查驗

🎯 台灣廠商的現實目標

大多數剛開始填報的台灣廠商目標應設在 C 級(認知)→ B 級(管理)。A 級需要 SBTi 核可目標、完整 Scope 3 揭露和外部查驗,短期內難以達成但應作為中長期目標。德宣的輔導策略:第一年先達 C,第二年衝 B,確保每年持續進步——這正是 CDP 評分機制獎勵的行為。

CDP 氣候問卷主要模組解析

模組 C0

公司介紹

基本公司資訊、問卷範圍、合併邊界設定。看似簡單,但邊界設定錯誤會影響後續所有數據的一致性。

模組 C1

氣候治理

董事會和高階管理層對氣候議題的參與程度。需提供具體的治理架構說明,是高分題之一。

模組 C2

氣候風險與機會

實體風險(洪水、熱浪)和轉型風險(碳稅、法規)的辨識與量化。需對應 TCFD 架構。

模組 C4

目標與倡議

減量目標設定(SBTi 核可者可獲最高分)、再生能源目標、加入倡議(RE100、EP100 等)。

模組 C6

排放數據

Scope 1、2、3 排放量,基準年設定,排放強度,方法學說明。是問卷中數據準備量最大的部分。

模組 C7

排放明細

排放的分解(依業務部門、地理區域、設施),以及排放強度的計算說明。

模組 C8

能源使用

用電量、化石燃料使用、再生能源採購(綠電、憑證),ISO 50001 有助於本模組得分。

模組 C11

碳定價

企業是否面臨或預期面臨碳定價機制(台灣碳費、EU ETS 等),以及內部碳定價機制。

模組 C-SC

供應鏈(Supply Chain)

針對 CDP 會員品牌的供應商專屬模組,額外詢問你如何管理自己的供應商氣候表現。

哪些品牌透過 CDP 評估台灣供應商?

品牌CDP 要求類型台灣供應商影響
AppleSupply Chain CDP(氣候);Supplier Clean Energy Program 評估科技園區直接供應商幾乎全數收到邀請
MicrosoftSupply Chain CDP;要求供應商設定 SBTi + CDP 回應Microsoft 台灣供應商生態系
WalmartSupply Chain CDP;Project Gigaton 碳減量計畫出口消費品到 Walmart 的台灣廠商
BMW / 其他汽車品牌Supply Chain CDP(氣候 + 水資源)IATF 16949 汽車零組件廠商
Dell / HPSupply Chain CDP;要求 Tier 1 供應商回應電子、零組件製造商

德宣 CDP 填報輔導流程

01
現況診斷
盤點現有數據、評估與目標分數的差距
第 1–2 週
02
數據準備
建立 Scope 1/2/3 排放數據、能源數據、治理文件
第 3–6 週
03
問卷填報
逐題填寫,確保回答邏輯一致、符合評分標準
第 7–10 週
04
審查提交
整體一致性審查、提交前品質確認
第 11–12 週
💡 最佳時機:CDP 問卷每年 3 月開放、7 月截止。建議在 1–2 月開始準備數據,3 月問卷開放後即可開始填報,有充裕時間完成高品質回應,而非最後一週趕工。德宣提供全年持續輔導服務,不只是填報季節才開始。

為何選擇德宣協助 CDP 填報?

優勢 01

熟悉問卷評分邏輯

CDP 問卷不是「如實填寫就好」——評分員看的是回答是否符合特定格式和證據要求。德宣熟悉各模組的評分關鍵,協助企業最大化每題的得分潛力。

優勢 02

碳數據品質保障

CDP 評分中,排放數據的外部查驗和方法學一致性是重要評分項。德宣同時提供 ISO 14064 碳盤查輔導,確保提交給 CDP 的數據有查驗基礎,可支撐 B/A 級評分。

優勢 03

SBTi 與 CDP 整合規劃

CDP 問卷中 SBTi 核可目標是 A 級的必要條件之一。德宣同時提供 SBTi 輔導,協助企業規劃 CDP + SBTi 整合路線,避免重複準備。

優勢 04

TCFD 氣候風險對齊

CDP 氣候問卷的 C2 模組(氣候風險與機會)與 TCFD 架構直接對應。德宣協助企業建立符合 TCFD 的氣候風險評估框架,同時服務 CDP 填報和 ESG 報告書揭露。

優勢 05

年度持續改善追蹤

CDP 是每年填報的機制,分數需要逐年提升。德宣提供全年顧問服務,追蹤減量目標進度、更新碳數據、規劃下一年度的得分提升策略,確保每年穩定進步。

優勢 06

中文全程輔導

CDP 平台和問卷全英文,且許多問題的敘述需要仔細理解才能正確回答。德宣提供全中文解析和填寫指引,大幅降低填報門檻。

常見問題

強烈建議回應。不回應在 CDP 系統中會被標記為「F」,這個結果對發送邀請的品牌完全可見,且通常比填寫但分數低更糟糕——因為「不回應」傳遞的訊號是「企業不重視氣候揭露」。許多品牌(如 Apple、Walmart)已將 CDP 回應率納入供應商評分標準,若持續不回應,可能影響訂單或新品項審核。即使今年數據準備不完整,也建議先回應並揭露基本資訊,比完全不回應要好。
CDP 氣候變遷問卷共約 85 個主要問題,但許多問題有子項,實際填寫量相當大。準備時間取決於企業現況:若已有完整的 ISO 14064 碳盤查數據,準備時間約 6–8 週;若從零開始,需要 3–4 個月(含碳盤查建立)。建議在問卷開放前 2–3 個月就開始準備數據,3 月開放後即可快速完成填報。
可以,但會影響評分。Scope 3 揭露是獲得 B 級(管理)和 A 級(領導)評分的重要條件——若完全不揭露 Scope 3,通常難以超過 C 級。不過,CDP 有一個「重大性評估」模組,若你能解釋為什麼某些 Scope 3 類別不重大(不超過 40% 總排放),評分員可以接受。德宣會協助進行 Scope 3 重大性評估,決定哪些類別需要量化、哪些可以合理說明不揭露。
CDP 分數的可見性有兩種:(1)發送邀請的品牌可以看到你的完整回應和分數;(2)CDP 公開資料庫(每年 12 月公布)公開部分數據,但不公開完整問卷答案。你的競爭對手若非 CDP 成員品牌,通常無法看到你的完整答案,但可以看到公開的分數等級。重要的是:同行之間確實可以看到彼此的分數等級,這也是為什麼在行業內保持競爭性的 CDP 評分非常重要。

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德宣管理顧問提供 CDP 問卷填報輔導,從碳數據準備到問卷提交,協助台灣供應商提升評分、符合國際品牌要求。立即預約免費現況評估。